Напишем вам
профессионально:


ТЗ НА САЙТ

Правильное ТЗ на сайт, интернет-магазин, landing-page со смыслом, онлайн-сервис, 1С bitrix и др.

ТЗ на СЭД или BPM

Комплексное ТЗ на систему документооборота, автоматизации бизнес-процессов, электронный архив

ТЗ на АСУ и АСУТП

ТЗ на автоматизированную систему, аппаратно-программный комплекс, крупную информационную систему

ТЗ на CRM-систему

Детальное и точное ТЗ на CRM-систему B2B или B2C, от простой облачной до серьезной корпоративной

ТЗ на портал

Техническое задание на корпоративный портал, личный кабинет, внутреннюю систему обучения и развития сотрудников

ТЗ на НИР и ОКР

ТЗ на разработку научно-технической продукции, документации, чертежей, производство, защиту информации

ТЗ на приложение

Качественное ТЗ на разработку любого приложения для iOS, Android, Windows Phone с учетом реального опыта

ТЗ на систему учета

Задания на внедрение и настройку 1С, заказные разработки, прочее корпоративное ПО

ТЗ на устройство

ТЗ на разработку любых электронных и механических изделий, приборов и устройств различного назначения

Действительно ВАЖНО

Заказывая профессиональную разработку ТЗ, вы получите в команду эксперта. Он продумает мельчайшие детали вместе с Вами или даже за Вас и позволит сэкономить много денег и времени за счет нюансов на начальной стадии


Что вы покупаете в итоге:

40%
На продумывание мельчайших деталей и оформление

ВРЕМЯ

60%
Получите экспертизу в предметной области

ОПЫТ

80%
Защита от манипуляций потенциальных контрагентов

ЗАЩИТА

100%
Заранее выявляем и обходим массу «подводных камней».

Риски - ниже, успех - ближе!

УСПЕХ

Узнать как сэкономить

Типовые ОШИБКИ


В 95% случаев заказчики пишут ТЗ сами или отдают это предполагаемому исполнителю работ. И в итоге теряют из-за этой ошибки огромное количество времени и денег. А зачастую, и вообще ВСЕ.

Заказчик сам пишет ТЗ

Часто Заказчик просто не обладает необхоимой экспертизой. ТЗ разрабатывает человек, не являющийся профессионалом в предметной области. ТЗ не учитывает множества нюансов. В ходе реализации проекта всплывают «подводные камни». Сроки затягиваются, возникают дополнительные этапы, требующие увеличения затрат. Закономерный итог - плохой результат проекта или его полное отсутствие.

Будущий подрядчик

Заказчик передает инициативу при написании ТЗ предполагаемому подрядчику реализации проекта. Подрядчик пишет ТЗ «под себя», обходя при этом "неудобные" моменты и часто жертвуя ключевыми факторами успеха для заказчика. Написанное таким образом ТЗ обычно выглядит корректно. А о том, что подрядчик умолчал – заказчик узнает, когда ему сдают в эксплуатацию НЕ ТОТ РЕЗУЛЬТАТ, который он ожидал.

ТЗ в "ОБЩЕМ ВИДЕ"

Очень распространенное явление. В итоге оценка сроков и стоимости реализации проекта - неадекватна с вероятностью 99%. И заказчик сталкивается с необходимостью дополнительного финансирования в тот момент, когда отступать уже поздно и некуда. Кроме того, обычно "общее ТЗ" порождает и другую трагическую ошибку – выбор не подходящего контрагента для реализации проекта. Итог предсказуем.

"НЕДОДУМАЛИ"

При разработке ТЗ не учитываются многие косвенные вопросы. Связь с бизнес-целями, безопасность, защита информации, надежность, эргономика, соответствие стандартам, используемые технологии, интеграция с внешим окружением и т.п. В результате Заказчик получает «полу-результат» - когда вроде результат есть, и даже всем требованиям ТЗ соответствует, но пользоваться им невозможно.

МЫ ДЕЛАЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНО


Правильное Техническое Задание – 70% успеха в любом проекте. Для формирования профессионального ТЗ от вас не потребуется практически ничего: беседа с карандашом и бумагой. Всю остальную работу наш аналитик и эксперты сделают за Вас.

Team member

Беседа с аналитиком

Наш аналитик приезжает к вам и проводит беседу
Team member

Проект документа

Аналитик подключает экспертов и формирует проект
Team member

Детализация и декомпозиция

Формулируются задачи, уточннения требований
Team member

Прототипы и макеты

Технической группой создаются прототипы, макеты
Team member

Итоговое оформление

Технический писатель оформляет результаты
Team member

Сопровождение

Сопровождение после завершения работ

Некоторые проекты:


Shots Portfolio
+

Архангельский ЦБК — является одним из ведущих европейских лесохимических предприятий. Крупнейший производитель тарного картона и один из лидеров по производству целлюлозы в России.

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    Один из наиболее масштабных проектов. Необходимо было автоматизировать деятельность предприятия численностью 8000 человек в части таких процессов как: входящая и исходящая корреспонденция, служебные записки, поручения, заявки, согласование договоров, приказы и др.
  • 2. Какие работы выполнялись
    Нами были выполнены работы по обследованию процессов предприятия, реализована интеграция с продуктами SAP R3, SAP HR, 1C в части импорта организационной структуры и данных по договорам, заявкам. Полностью автоматизирована деятельность компании в области делопроизводства. Проведено обучение сотрудников предприятия.
  • 3. Основные результаты
    Система внедрена, адаптирована под нужды компании и активно используется сотрудниками. В настоящее время выполняются работы по сопровождению системы. Сроки выполнения работы, включая внедрение, опытную эксплуатацию и доработки - 2 года.
Shots Portfolio
+

Аксель групп – это объединение предприятий, представляющих на северо-западе РФ ведущие компании международного автопрома. В Санкт-Петербурге, Мурманске и Архангельске дилерские центры группы компаний Аксель с точностью реализуют стандарты мировых брендов BMW, MINI, Volkswagen, Toyota, Lexus, Renault и KIA.

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    Разработка корпоративного портала и дизайна. Автоматизация заявок. Организация электронного архива предприятия.
  • 2. Какие работы выполнялись
    Разработан и применен дизайн для внутреннего корпоративного портала. Проведено обследование предприятия, в виде ТЗ формализованы основные бизнес-процессы и потребности организации. Проведена доработка системы SharePoint ECM. Проведено внедрение системы.
  • 3. Основные результаты
    Автоматизирована деятельность сети автомобильных салонов в части внутреннего документооборота и ведения электронного архива. Сроки выполнения работы, включая внедрение и опытную эксплуатацию – 10 месяцев.
Shots Gallery
+

Компания «Аванта» выполняет комплексное обслуживание промышленного оборудования и инженерных систем

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    В данном проекте стояла задача по автоматизации работы с инцидентами и работ технического обслуживания железнодорожных составов (поезда типа «Сапсан»).
  • 2. Какие работы выполнялись
    В результате выполнения проекта была автоматизирована деятельность ремонтной бригады и диспетчерской службы. Помимо основного решения на базе SharePoint ECM было также реализовано мобильное приложение (с возможностью заведения инцидента путем съемки с мобильного телефона и добавления комментариев).
  • 3. Основные результаты
    В результате выполнения проекта была автоматизирована деятельность ремонтной бригады и диспетчерской службы. Помимо основного решения на базе SharePoint ECM было также реализовано мобильное приложение (с возможностью заведения инцидента путем съемки с мобильного телефона и добавления комментариев).
Shots Gallery
+

УК AVICA осуществляет управление активами фондов прямых инвестиций в сфере профессиональных услуг для торговых центров на территории России. Портфель фондов под управлением УК AVICA включает в себя: ДК «Романов двор»; ТЦ «Времена года»; ТЦ Dream House; ОБИ Боровское; ОБИ Пулково и др.

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    Внедрить систему согласования счетов. Разработать удобный реестр для работы финансового директора с платежами. Проработать и реализовать аналитику платежей.
  • 2. Какие работы выполнялись
    Анализ движения счетов в компании и особенностей процесса оплаты. Разработка основного функционала по системе согласования счетов – контур согласования, реестр платежей. Разработка отчетов и инструментов онлайн-аналитики (в разрезе по контрагентам, управляющим компаниям и пр.).
  • 3. Основные результаты
    Система внедрена, адаптирована под нужды компании и активно используется сотрудниками. В настоящее время идут работы по технической поддержке. Сроки выполнения работы, включая внедрение под ключ и опытную эксплуатацию - 1 год.
Shots Gallery
+

ОАО «Соломбальский ЦБК» - предприятие по производству хвойной сульфатной небеленой целлюлозы. Один из мировых лидеров по выпуску этого вида продукции. Численность персонала предприятия составляет 300+ чел.

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    Поставка коробочного продукта и продажа лицензий – системы документооборота на базе платформы SharePoint ECM. Удаленное сопровождение системы, консультации.
  • 2. Какие работы выполнялись
    Поставка коробочной версии системы электронного документооборота. Консалтинг в области СЭД. Техническая поддержка администраторов компании. Удаленный мониторинг системы и решение технических проблем.
  • 3. Основные результаты
    Система поставлена. Оказаны консультации по установке и настройке. В настоящее время система успешно эксплуатируется без сопровождения наших специалистов. Сроки выполнения работы - 3 месяца.
Shots Portfolio
+

ОАО «Ростерминалуголь» было учреждено в 1996 году с целью создания и дальнейшей эксплуатации угольного терминала в морском торговом порту Усть-Луга. На сегодняшний день угольный терминал является самым современным и многофункциональным портовым технологическим комплексом в РФ.

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    Доработка корпоративного портала - организация внутреннего пространства для сотрудников компании с автоматизацией подготовки тендерной документации. Разработка системы мониторинга и визуализации состояния грузов в порту и на подходе к нему. Разработка мобильного приложения.
  • 2. Какие работы выполнялись
    Корпоративный сайт компании перенесен на платформу SharePoint. Разработан и применен кастомный дизайн для портала. Автоматизирована деятельность по подготовке документации для торгов на специализированных площадках. Разработка мобильного приложения (включая 3D визуализацию по разгрузке вагонов и нахождению судов на разгрузке в порту).
  • 3. Основные результаты
    Создана уникальная система мониторинга и визуализации деятельности морского порта. Мобильное приложение повторяет основной функционал, применены инструменты анализа, данные по ключевым показателям деятельности удобны для просмотра. Сроки выполнения работ, включая внедрение под ключ и опытную эксплуатацию - 3 года.
Shots Portfolio
+

АКБ «ФИНПРОМБАНК» (ПАО) — российский частный Банк, основанный в 1992 году. Головной офис Банка находится в Москве. Банк занимает 95-е место в России (70-е в Москве) по размеру активов.

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    Необходимо было автоматизировать деятельность банковской организации в части делопроизводства (входящие/исходящие/служебные записки), организационно-распорядительных документов, внутренних нормативных документов. Также необходимо было упорядочить и облегчить работу с доверенностями и типовыми формами внутренних банковских документов (работа с шаблонами).
  • 2. Какие работы выполнялись
    Формализация и структурирование бизнес-процессов. Анализ операционной деятельности сотрудников банка и выработка предложений по оптимизации. Реализация типовых маршрутов движения документов и электронного архива. Интеграция с системой потокового сканирования.
  • 3. Основные результаты
    Система поставлена, внедрена, адаптирована под нужды компании и активно используется сотрудниками. В настоящее время идут работы по сопровождению системы. Сроки выполнения работы, включая внедрение и опытную эксплуатацию - 2 года.
Shots Gallery
+

«Усть-Каменогорский арматурный завод» – крупнейшее предприятие в Республике Казахстан и СНГ по производству промышленной трубопроводной запорной арматуры, история предприятия насчитывает уже более 39 лет.

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    Один из наиболее масштабных проектов. Необходимо было автоматизировать деятельность крупного промышленного предприятия в части таких процессов как: входящая и исходящая корреспонденция, служебные записки, поручения, заявки, согласование договоров, приказы, распоряжения, кадровый учет, учет клиентов, совещания, переговорные, командировки, бюджетирование и др.
  • 2. Какие работы выполнялись
    Формализация бизнес-процессов и требований к системе – разработка ТЗ и описаний постановок задач. Доработка системы документооборота. Двухсторонняя интеграция с продуктом 1С «Управление производственным предприятием». Разработка эксплуатационной документации. Обучение персонала. Внедрение и сопровождение системы, авторский надзор.
  • 3. Основные результаты
    Система внедрена под ключ, адаптирована под нужды компании и активно используется сотрудниками. Автоматизировано более 30 процессов компании. Сроки выполнения работы, включая внедрение и опытную эксплуатацию - 2 года.
Shots Gallery
+

ManpowerGroup – мировой лидер кадровой индустрии, предоставляющий эффективные решения и услуги в области управления трудовыми ресурсами

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    В ходе данного проекта перед нами стояла непростая задача – заменить неэффективную систему согласования платежей и договоров компании в короткие сроки.
  • 2. Какие работы выполнялись
    Мы изучили возможности использующейся системы, провели анкетирование участников процесса, выявили сильные и слабые стороны решения. Формализовали бизнес-процессы, составили и согласовали техническое задание и реализовали систему с необходимым функционалом в течение 6 месяцев.
  • 3. Основные результаты
    Система внедрена, адаптирована под нужды компании и активно используется сотрудниками. В настоящее время идет работа по автоматизации других процессов компании.
Shots Gallery
+

Velle - известный производитель биологических и экологически чистых ферментированных овсяных продуктов, изготовленных по традиционным рецептам, которые исстари готовились домашними хозяйками на Севере России, в Финляндии, Эстонии и Швеции.

  • 1. Основные цели и задачи проекта
    Поставка коробочного продукта и продажа лицензий – системы документооборота на базе платформы SharePoint ECM. Удаленное сопровождение системы, консультации.
  • 2. Какие работы выполнялись
    Поставка коробочной версии системы электронного документооборота. Консалтинг в области СЭД. Техническая поддержка администраторов компании. Удаленный мониторинг системы и решение технических проблем.
  • 3. Основные результаты
    Система поставлена. Оказаны консультации по установке и настройке. В настоящее время система успешно эксплуатируется без сопровождения наших специалистов. Сроки выполнения работы - 2 месяца.
15

лет опыта

150

проектов

50

сотрудников

2000

автоматизированных

бизнес-процессов

Стоимость разработки ТЗ

Стоимость разработки технического задания составляет от 30 тыс. руб. и может доходить до нескольких сотен тысяч рублей. Зависит стоимость от множества параметров, таких как: уровень сложности планируемого проекта; необходимость создания дизайнов, макетов и прототипов; необходимость оформления резульататов работ по стандартам ГОСТ/ISO/IEEE и некоторых других. Для расчета стоимости разработки Профессионального Технического Задания в вашем проекте - свяжитесь с нашим экспертом прямо сейчас, он предоставит оценки в течение 1 рабочего дня.


Будь в курсе

Подпишись на нашу еженедельную рассылку. Мы раз в неделю (не чаще) публикуем наши полезные заметки о том, как эффективно формировать технические задания, как контролировать процессы разработки, а также проводим подробный разбор "плохих ТЗ" и рассказываем к чему это приводит.